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JuliosS disse às 7:26 pmRealmente me parece que você se estressou um pouco com eles.... comprou um iphone a 599? É evidente a redução de preço passado certo período do lançamento, quem não pôde esperar dois meses, como estou fazendo, por, provavelmente, falta de controle, deve arcar com as conseqüências. Agora, você acusar a Apple e Steve Jobs de tomar má decisões realmente não é verídico. Há sim um desacordo generalizado dentre os atuais 700 mil~900mil proprietários de iPhones, porém isto só representa 10% do potencial de venda dos iPhones, portanto, agradando os outros 90% futuros proprietários do jisusPhone. Algumas empresas optam por tornarem-se gigantestas, dentre elas, Microsoft, Dell, já outras, como no caso da Apple, visam tornarem-se grifes, a Apple é atualmente uma grife, é realmente, sempre foi, mantendo assim seu status, seus preços altamente rentáveis (vide taxa de lucro do iphone) e sua fama mundial, o que gera ainda mais euforia na corrida pelo iphone. Esperamos agora que nossos colegas desbloqueadores de iPhones de São Paulo abaixem também seus preços. -
JP Ferreira disse às 7:27 pmalgumas considerações: 1) ainda bem que a apple não virou uma microsoft, ibm ou dell. grande parte da solidez dos macs e outros apples se deve exatamente ao controle tanto de software e hardware que ela exerce no produto final. se não fosse por isso, o mac (e o ipod, muito possivelmente) não seria muito diferente de um pc wintel que tanto criticamos.. 2) o corte no preço realmente pegou todos de surpresa pela rapidez, mas já sabíamos que iria acontecer. é o preço q se paga por ser um 'early adopter', e o crédito de U$100,00 foi uma maneira bem interessante de compensar os que já compraram. eu sou um dos que estavam esperando o preço abaixar e as soluções de desbloqueio melhorarem para comprar o meu. 3) não vamos confundir consumidor fiel com 'early adopter'. sou um consumidor fiel, mas não sou saio comprando o que o Jobs lança no momento em que ele diz '..and is available today!'. Muita gente que nunca teve um produto apple antes comprou um iphone. 4) A NBC queria cobrar mais, ganhar mais e aumentar as restrições no DRM. Como a iTunes Store tem uma política de preços e DRM definida, é disparada a maior loja da internet e terceira dos EUA, qualquer um que queira vender bem tem que estar nela. -
Neto disse às 7:51 pmJuliosS, Vai ser difícil você encontrar alguém mais Applemaníaco que eu. Mas os erros estratégicos de Steve Jobs no início da Apple são incontestáveis. Não sou eu quem disse isso. Concordo com o JP. Que bom que a Apple não virou uma Dell, mas convenhamos, o mundo seria muito melhor se além de cool, Apple fosse maioria. Mas isso só não aconteceu por arrogância. Enfim, a discussão é longa, mas estou com preguiça de entrar nela. -
Eduardo Marques disse às 8:15 pmConcordo com o que você disse Neto. Só acho que o "erro" de não licenciar o software Mac OS acabou sendo positivo para a Apple, pois o controle sobre o hardware e software é diretamente relacionado a qualidade dos produtos Apple. Acredito que seja por isso que a Apple travou o iPhone e o Apple TV. Quanto a NBC sair do iTunes, eu acredito que isso não vai acontecer. Ainda acredito em uma conversa entre Apple e NBC para não retirar o conteúdo do ar. E, se o que está na mídia é verdade, a Apple não tem culpa nesse caso. A Universal/NBC é que foi além. Porém, a Universal não vai sair do iTunes. Apenas fez contratos mais curtos em vez dos contratos anuais. E provavelmente vai começar a investir em outra loja de música online para lançamentos e coisas desse nível. Se a NBS realmente sair do iTunes e ficar somente no serviço de vendas da Amazon, o Unbox, ela vai ver o que perdeu, pois a iTunes Store vendia, e muito, programas da NBS, o que eu acho que o serviço Unbox não vai conseguir fazer. -
Walter Longo disse às 10:23 pmEstou adorando a discussão e os diferentes pontos de vista. Comprei um iPhone na semana de seu lançamento e assim que cheguei ao Brasil já comecei a usa-lo desbloqueado graças à gentileza e competência de um grande amigo. O prazer de ter em mãos um produto state-of-the-art como esse compensou com sobras o preço que paguei a mais. Só a experiência lúdica de usa-lo pode fazer alguém entender esse ponto de vista. Pagaria o dobro só para ter a oportunidade de antecipar essa experiência em um mês. Um dia todos vão entender essa certeza... -
Bruno Altieri disse às 1:12 amConcordo com o Walter. Eu não uso Apple, tenho um laptop PC e acho que sempre terei. Mas amo a marca, e troco de iPod sempre que posso mesmo sabendo que vão lançar um mais novo meses depois.Porque o prazer de ter antes compensa. Vale a pena pagar a mais. Time IS money. Mas que dá um pouco de raiva, dá (rs)...
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Eu duvido. Mas deu no Engadget. Ontem a Apple anunciou uma redução de preço de US$ 200 no iPhone. Hoje, para acalmar os donos de iPhone, que compraram o aparelho nos últimos dois meses, Jobs informou numa carta interna nesta carta aberta que a iTunes Music Store vai oferecer US$ 100 em gift certificates para os irados consumidores. Se me permitem gostaria de pensar alto:
A Apple vem cometendo, me parece, uma sucessão de equívocos que mostram que Steve Jobs continua, apesar de genial, fiel a certas convicções que foram nocivas para a empresa desde sua fundação. Não é novidade que a Apple poderia ter dominado o mercado de computadores pessoais, se Steve Jobs não tivesse decidido que a Apple teria hardware e software proprietário. Isso, lá no final da década de setenta. Com esta decisão, inquestionavelmente um dos maiores equívocos gerenciais da história, Jobs perdeu seu first move advantage e consequentemente, a guerra para os PCs. Mais tarde, ao não licenciar o Mac, novamente se equivocou levando a Apple quase à bancarrota. Deste golpe, a Apple nunca se recuperou e hoje tem que ser uma marca cool por sobrevivência, não por opção, com uma fatia mínima do mercado. Uma bela virada de jogo do ponto de vista de marca, é verdade.
Muita água passou por baixo da ponte. A Apple deixou de ser computers para ser inc. mas o AppleTV, mostrou, novamente, que jobs não gosta que mexam nos seus brinquedos. É evidente que o apelo comercial do equipamento seria muito maior se fosse possível (sem a necessidade de hacks apenas para iniciados), utilizar o equipamento com qualquer tipo de formato de vídeo. O iPhone, com esse absurdo acordo com a AT&T, é mais um exemplo. Não bastasse esta obrigação sem sentido (já que, ao contrário do que se imaginava, a AT&T não oferece nenhum grande benefício técnico ao iPhone, como ficou provado com os iPhones aqui do Brasil), agora Jobs nos brinda com uma redução de preço de US$ 200 que não só devolve o crédito que a AT&T pagava por cada aparelho vendido, como também penaliza seus consumidores mais fiéis. Ou seja, nada justifica a política de preço do lançamento.
Os US$ 100 de crédito, se vierem, apenas atenua a situação de saia justa criada. Alias, por falar em iTunes Music Store, ninguém falou por aqui, mas graças à falta de humildade de Jobs, a NBC de Heroes e 30 Rock saiu da loja e ao que parece a Universal também.
Enfim, sou o Apple Fanboy oficial do Updaters, mas a verdade é que este ano, a Apple pisou várias vezes na bola. Por arrogância.
