O Grupo WE anunciou a aquisição de uma participação na WT.AG, agência com foco prioritário no ambiente digital (social first). A negociação amplia a rede de comunicação do Grupo e fortalece sua oferta de serviços em redes sociais, marketing de influência e conteúdo.
Com a chegada da WT.AG, o conglomerado liderado pelos co-CEOs Fabio Rosinholi e Beto Campos passa a contar com mais de 500 profissionais. A expectativa é que o grupo movimente mais de R$ 1,4 bilhão em verbas publicitárias em 2026. A nova agência se junta a outras quatro empresas do ecossistema: a própria WE (focada em comunicação integrada e criatividade), a IDK (especializada em performance e CRM), a Area51 (voltada a dados, tecnologia e inteligência artificial) e a Content Club (dedicada à produção audiovisual).
“O que nos atraiu na WT.AG foi a combinação entre uma cultura empreendedora muito forte, capacidade criativa e uma operação que conseguiu construir relevância nacional a partir de uma especialização cada vez mais estratégica para os anunciantes. A chegada da agência fortalece nosso modelo de empresas especialistas, independentes e complementares, ampliando nossa capacidade de entregar soluções que impactam o negócio de grandes marcas”, afirma Fabio Rosinholi, co-CEO do Grupo WE.
“A WT.AG traz mais de duas décadas de experiência e uma visão muito consistente sobre como as marcas precisam se comportar no ambiente social. Essa competência passa a complementar as demais especialidades do Grupo e aumenta nossa capacidade de desenvolver soluções integradas sem abrir mão da profundidade de cada operação”, afirma Beto Campos, co-CEO do Grupo WE.
Apesar da mudança societária, a WT.AG manterá sua independência no dia a dia. Lucas Feltes, fundador da empresa, permanece no cargo de CEO. A agência também vai preservar sua atual estrutura, cultura organizacional, liderança e o relacionamento com os clientes. O que muda, na prática, é a maior capacidade de colaboração e troca entre as diferentes especialidades que compõem o Grupo WE.
Trajetória e portfólio
A WT.AG foi criada em 2003, na cidade de Novo Hamburgo, no Rio Grande do Sul. Em 2019, iniciou sua expansão para São Paulo, mercado que hoje responde por cerca de 85% de todo o seu faturamento. Atualmente, a empresa soma mais de 130 profissionais distribuídos entre as sedes paulista e gaúcha.
A agência atua sob um modelo próprio batizado de “Social Branding”, que cruza inteligência de dados, criatividade, mídia e conteúdo para transformar a construção de marca em resultados práticos de negócios. O portfólio de clientes inclui marcas de peso como Magalu, Multiplan, Calvin Klein, Grupo Silvio Santos, Sicredi, Grupo Fleury, Odontoprev, Brasilux, Universidade São Judas e Keeta Entregadores e Parceiros. Parte dessas contas já era atendida de forma integrada com empresas do Grupo WE, a exemplo de Keeta, EMS, Bridgestone e Firestone.
A diretoria da WT.AG seguirá sem alterações. Ao lado do sócio-fundador e CEO Lucas Feltes, continuam nos comandos Dudu Rodrigues (sócio e diretor-geral de criação – CCO), Bruno Luiz (diretor de operações – COO), Felipe Andrade (diretor-executivo de criação – ECD) e Mariane Fernandes (diretora de negócios e atendimento).
Estratégia e expectativas
Para os executivos do Grupo WE, a aquisição traz vantagens competitivas claras. “O que nos atraiu na WT.AG foi a mistura de uma forte cultura empreendedora com capacidade criativa, construindo relevância nacional em uma área cada vez mais estratégica”, avalia Fabio Rosinholi. Ele reforça que a compra consolida o modelo do grupo de ter empresas especialistas, independentes e complementares.
Beto Campos acrescenta que a WT.AG agrega mais de duas décadas de experiência. “Essa competência complementa as nossas outras especialidades e aumenta a capacidade de desenvolvermos soluções integradas, sem perder a profundidade de cada operação.”
Do lado da WT.AG, a fusão representa o início de um novo ciclo de expansão. “Continuamos independentes, mas passamos a ter escala, estrutura e complementaridade que aceleram nosso crescimento. Aumentamos muito a oportunidade que temos pela frente sem perder nossa agilidade e cultura”, destaca Lucas Feltes.
O sócio Dudu Rodrigues concorda e vê o movimento como um avanço sem perda de identidade: “Ganhamos novas competências e uma estrutura ainda maior para transformar boas ideias em projetos relevantes. É estimulante olhar para essa nova fase e perceber o tamanho das possibilidades.”
A integração entre as empresas vai se dar em três frentes principais: estrutura (compartilhamento de ferramentas, dados, tecnologia e backoffice), complementaridade (colaboração entre equipes com habilidades diferentes) e escala (capacidade ampliada de investir em talentos, novas tecnologias e crescimento).
Do ponto de vista de mercado, o investimento do Grupo WE reforça que áreas como redes sociais, influência e conteúdo deixaram de ser apenas táticas complementares e assumiram um papel central na atração de verbas e na construção da reputação corporativa e de relacionamento das marcas.
