Quem não se lembra de um coelho branco correndo com um relógio na mão gritando que estava atrasado? Pois bem, esse coelho de uma história infantil pode ter a capacidade de definir muito o sentimento de diversos profissionais. Com a única certeza de que o dia têm somente 24 horas, há quem duvide até mesmo desafie. Pessoas do mundo inteiro se tornam atletas de uma corrida cotidiana em busca de finalizar suas tarefas e alcançar suas prioridades.
Talvez um discurso como o do último parágrafo traga um sentimento de que todos estamos focados e em busca da perfeição, um dia em que tudo se encaixe, que nosso corpo não canse e nossa mente não nos sabote. Aqui mora a procrastinação.
Em meio a esse turbilhão de requisitos, que normalmente não ocorrem como queremos, fica um dilema para os grandes meios empresariais: como aproveitar melhor o tempo?
Em uma busca incansável por produtividade grandes, indústrias pesquisaram maneiras de administrar o tempo com maestria. A Nivea trouxe iniciativas de conscientização de que o tempo procrastinado serviria mais bem utilizado em família, a Triad buscou convencer seus diretores que sua a própria organização era falha e que hábitos deveriam ser imediatamente corrigidos.
Como toda revolução, essas empresas buscaram o mesmo norte o de novos hábitos, reuniões acabaram sendo melhores coordenadas com objetivos e tempo delimitados, o ato de elencar prioridades deu vazão a e-mails e uma pré-determinada organização de pastas facilitou o cotidiano dos escritórios.
Receitas prontas como essas são lindas no papel, quando vamos no nutricionista ele nos passa novos hábitos a serem aplicados, diretrizes na compra de alimentos e uma pré-determinada noção de como devemos nos alimentar, mas o simples ato de materializar isso tudo não e capaz de obter mudanças.
Devemos entender que a chave de toda mudança está no agente dela, cada profissional é capaz de pegar um plano perfeito e tornar ele real, porém se ele não acreditar e tiver consciência de que aquele plano deve ser seguido com determinação ele é capaz de criar um belo de um desastre.
Esse é o real processo de aprendizagem do homem, a consciência, o criar significado, tornar ação instrumento de um objetivo maior no qual ele experimente, vivencie e transforme seus conceitos em busca de alcançar uma melhor posição para si próprio.
Qualquer mudança, deve se balizar no profissional, se o objetivo é ter uma empresa com um melhor aproveitamento de tempo, busquemos concordar com Paulo Rugna, sócio executivo da Produtora 7, que deixa claro quando cita a ampliação do conhecimento dos colaboradores como forma de criar vontade de ser mais produtivo visando uma melhora coletiva no ambiente de trabalho.
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