Teoria da Empresa Afetiva: a Fantástica Fábrica de Afetos

Já parou para pensar que todos os nossos relacionamentos são como “empresas”?

Pense nas amizades, namoros e parcerias que tem ou já teve na vida.

Assim como nas empresas, onde investimos tempo, dinheiro e afeto para garantir o sucesso, em nossos relacionamentos também precisamos investir esses mesmos recursos para que prosperem.

Não é apenas uma questão de manter o contato, mas de cultivar uma relação que seja saudável, produtiva e enriquecedora.

Vamos explorar isso em um conceito inovador que resolvi chamar de “Teoria da Empresa Afetiva”, onde cada conexão humana pode ser gerida com a mesma estratégia e atenção que uma empresa bem-sucedida.

Filosofia de Botequim

Dia desses estávamos eu e a minha queridíssima amiga Naraiana Cantarutti sentados sob a sombra de uma das muitas árvores que decoram o campus da Universidade Federal de Juiz de Fora, pertinho da Reitoria.

Era uma tarde de sábado, e o papo, dentre muitos temas variados, era, naquele bloco, sobre relacionamentos.

De repente, depois de refletir sobre a sua fala, eu tive um estalo, e percebi como todos os nossos relacionamentos, de forma geral, são um tipo de empresa.

Sim, cada um deles, em maior ou menor escala, exige um acordo e dedicação; além do investimento de tempo e dinheiro, o que gera todo tipo de expectativas.

Quando coloquei essas ideias sobre a grama, a Nara olhou para mim com aqueles olhinhos miúdos, enquanto pensava.

– É, faz sentido William. E a forma como escolhemos administrar essas “empresas” determina o tipo de frutos que vamos colher, né?!

Quando cheguei à minha casa, não resisti e sentei para elaborar melhor essas ideias.

Os 3 Pilares da Teoria

1 – Diálogo

O diálogo é o alicerce de qualquer relacionamento sólido, assim como é crucial para o sucesso de uma empresa.

David Bohm, em seu livro On Dialogue, destaca que “o propósito do diálogo é revelar a incoerência em nosso pensamento”.

No contexto empresarial, reuniões abertas e discussões transparentes ajudam a resolver problemas e alinhar metas.

Da mesma forma, em nossos relacionamentos pessoais, a comunicação clara e honesta fortalece laços, o que pode previnir desentendimentos.

Garantir que o diálogo seja eficaz é essencial para manter a harmonia e o entendimento mútuo.

2 – Storytelling

O storytelling, ou a arte de contar histórias, é fundamental para criar uma narrativa envolvente e coesa, tanto em negócios quanto em relacionamentos.

Em uma empresa, uma boa história de marca pode engajar clientes e inspirar funcionários.

Nos relacionamentos, compartilhar histórias e experiências pessoais ajuda a construir uma conexão mais profunda.

A vulnerabilidade é o lugar onde nasce a autenticidade, e a autenticidade é o lugar onde o storytelling se torna poderoso. Ao compartilhar nossas histórias, criamos vínculos mais fortes e significativos.

3 – Empatia:

Em um ambiente corporativo, entender e se colocar no lugar dos colegas e clientes pode criar um ambiente mais colaborativo e inovador.

Em nossos relacionamentos, a empatia permite que nos conectemos de maneira mais profunda, reconhecendo e validando os sentimentos e perspectivas dos outros.

A empatia é a habilidade que nos permite entender os sentimentos e perspectivas das outras pessoas. Valorizar e praticar a empatia fortalece as relações e promove um ambiente de compreensão e apoio mútuo.

Diversidade de Ideias

A diversidade de ideias é a base que sustenta todos os pilares da Teoria da Empresa Afetiva.

Em um ambiente rico em diferentes perspectivas, temos a oportunidade de aprender e crescer continuamente, entre amigos, pares, sócios, colaboradores, acionistas, IA’s, etc.

A curiosidade e a abertura para novas ideias não só melhoram nossas relações pessoais e profissionais, mas também nossas interações, inclusive com a tecnologia digital.

Fazer as melhores perguntas, tanto a nós mesmos quanto às IA’s, promove resultados ricos e possibilita uma evolução colaborativa e cooperativa.

A diversidade é a chave para a sobrevivência em um mundo complexo e interconectado.

Tudo na realidade humana é relacionamento e o resultado disso sempre é narrativa ou storytelling, que será usado nos próximos capítulos de nossas interações.

É um processo orgânico e infinito.

Não dá para fugir de sua magia sem nenhum arranhão.

Somos todos parte de uma história maior, que se alimenta de cada aventura vivida em nossos microuniversos pessoais.

Combustível Afetivo

Imagine o filme “O Fabuloso Destino de Amélie Poulain”, onde a protagonista transforma a vida das pessoas ao seu redor através de pequenos gestos de bondade e empatia.

Cada interação é cuidadosamente pensada para trazer alegria e resolver problemas, demonstrando como o diálogo, o storytelling e a empatia podem criar uma rede de relações ricas e significativas.

Assim como Amélie, podemos usar esses pilares para transformar nossos relacionamentos em verdadeiras empresas afetivas.

Aplicar a Teoria da Empresa Afetiva em nossos relacionamentos é, essencialmente, adotar uma abordagem mais estratégica, atenta e equilibrada.

Aprender com os erros e evoluir: transformar carvão em diamantes, areia em pérolas.

A lição que fica

A lição mais valiosa que a Teoria da Empresa Afetiva deixa é a importância de tratar todos os nossos relacionamentos com a mesma atenção, estratégia e cuidado adequados às suas exigências.

A complexidade de um relacionamento pessoal é ampliada quando levado ao nível corporativo, mas sua importância permanece a mesma.

Uma empresa nada mais é do que um grupo de pessoas que escolhem se relacionar para atingir objetivos comuns, mantendo também uma relação contínua com fornecedores e clientes.

Para que essa conexão seja duradoura é essencial encontrar maneiras de resolver conflitos e inovar na arte do relacionamento.

Essa abordagem destaca que a chave para relações bem-sucedidas e satisfatórias reside na combinação de três pilares fundamentais: diálogo aberto e honesto, storytelling autêntico e empatia profunda.

Ao valorizar a diversidade de ideias e nutrir a curiosidade, conseguimos criar conexões mais significativas e duradouras, tanto no âmbito pessoal quanto no profissional.

Em última análise, essa teoria nos lembra que o sucesso em qualquer tipo de empreendimento — seja uma empresa ou um relacionamento pessoal — depende de nossa capacidade de investir sinceramente no outro, cultivando entendimento, apoio e colaboração.

Mesmo que seja digital.

Resolver conflitos e inovar continuamente nas relações é fundamental para manter essas conexões fortes e produtivas ao longo do tempo.

Como diz Simon Sinek em “Comece Pelo Porquê: As pessoas não compram o que você faz, elas compram o porquê você faz”.

Em todos os nossos relacionamentos, sem exceção, a base para uma conexão duradoura e significativa sempre será aquilo que nos motiva, ou seja, o combustível afetivo que mantém as pessoas unidas a despeito de suas diferenças, ou, talvez, por causa delas.

Vamos começar um novo negócio?